Krijg wat u wilt in uw carrière

In de digitale wereld waar 38% van de werknemers hun job opzegt vanwege e-mailmoeheid, vinden bedrijfsleiders en managers het nauwelijks leuk om na te denken over de loopbaanontwikkeling vanwerknemers. Ongeacht hoe zorgzaam uw organisatie is, het is belangrijk voor u om erachter te komen hoe u uw carrière doelen kunt bereiken en uzelf in een positie kunt plaatsen voor groei op lange termijn.

Om te krijgen wat je wilt in je carrière, moet je leren om je sterke en zwakke punten te identificeren en de blinde vlekken te ontdekken. Vergeet niet dat er geen shortcuts zijn als het gaat om het bereiken van duurzame groei. Alleen doorzettingsvermogen en hard werken helpen je de vaardigheden en ervaringen onder de knie te krijgen die je nodig hebt om op de werkplek te excelleren.

Allereerst moet je je realiseren dat je in een doe-het-zelf carrièreontwikkelingstijdperk leeft. Organisaties bieden geen formele training aan of hun trainingsprogramma's krijgen niet de nodige aandacht. Dit is waarschijnlijk omdat werknemers regelmatig van job veranderen. Als gevolg hiervan aarzelen organisaties om te investeren in mensen die toch waarschijnlijk zullen vertrekken.

Korn Ferry onthulde dat het ontwikkelen van anderen helemaal niet op de prioriteitenlijst van managers staat.

Er zijn echter bedrijven die persoonlijke ontwikkeling als een belangrijk bedrijfsinitiatief behandelen.

Als je denkt dat je vaardigheidsgebreken en blinde vlekken hebt die het je moeilijk kunnen maken om te groeien, is het tijd om wat concrete acties te ondernemen en je carrière op het juiste pad te zetten.

In deze post leggen we uit hoe je de controle over je carrière neemt. Laten we beginnen!

Bepaal uw succes

Als je iets in het leven wilt bereiken, zorg er dan voor dat je een duidelijk beeld hebt van jouw doelen. Met andere woorden, definieer uw taakdoelen en successtatistieken. Het is het beste om uw belangrijkste performance-indicatoren op te schrijven en vervolgens met uw manager of baas te overleggen om te zien of ze akkoord gaan met uw plan. Het zou een goede aanpak zijn om je werkgever te betrekken bij je loopbaanontwikkelingsplanning.

Werk aan je blinde vlek

Succesvolle mensen kennen de betekenis van het wegwerken van hun blinde vlekken. Je kunt de kunst van het krijgen van wat je wilt niet onder de knie krijgen, tenzij je aanleert hoe je moet leren en aanpassen. Je baas is waarschijnlijk de juiste persoon om je te helpen bij je zwakke punten of gebieden te identificeren waar je moet verbeteren.

Als je superieuren niet proactief zijn in het geven van regelmatige feedback, wees dan de eerste om het gesprek te starten. Zoek begeleiding na elke vergadering of presentatie. Houd het simpel: werk aan één onderdeel tegelijk. Luister tevens naar je collega's en vrienden als ze advies geven.

Leer op een systematische manier

Het is altijd een goed idee om dingen georganiseerd te houden. Als je bijvoorbeeld feedback zoekt, houdt u een dagboek bij. Stel een lijst op met topcompetenties of vaardigheden die je wilt ontwikkelen en beoordeel jezelf dan op elk van hen met de hulp van je manager of loopbaanontwikkelingscoach.

Laten we dit uitleggen met een voorbeeld. Als je een marketeer bent, geef je jezelf misschien een 10 in handelsmarketing, een 9 in advertentieontwikkeling en een 7 in merkontwikkeling. Nu moet je je concentreren op de 7's om vaardigheidsgebreken weg te werken. Experts op die gebieden kunnen je helpen snel en op de juiste manier te leren. Aarzel dus niet om contact op te nemen met mensen die eerder uw positie bekleedden.

Laat je aanwezigheid voelen

Een van de beste dingen die je als medewerker kunt doen, is je zichtbaarheid vergroten met de C-suit. In sommige werkomgevingen vinden werknemers het moeilijk om opgemerkt te worden door superieuren aan de hand van hun directe werk. Je moet dus uitkijken voor vrijwilligerswerk of andere zakelijke initiatieven waar je jezelf kunt bewijzen.

Zoveel werknemers zien het belang van deelname aan bedrijfsevenementen over het hoofd. Wees niet een van hen. Laat uw superieuren getuige zijn van uw vermogen om ook buiten uw traditionele functie te presteren.

Snel aanpassen

Uw bedrijf heeft mogelijk experts nodig op gebieden die steeds belangrijker worden. Uw bedrijf introduceert bijvoorbeeld een nieuwe technologie om zijn verschillende bedrijfsactiviteiten te stroomlijnen. Als je goed bent in het leren en implementeren van nieuwe technologieën, moet je je rol spelen en je managers helpen. Als jouw bedrijf wordt geconfronteerd met een opkomende kwestie, kunt u opstaan en oplossingen voorstellen. Jouw interesse en bereidheid om de problemen van uw bedrijf op te lossen, zullen je zeker promoties en andere carrièremogelijkheden opleveren.

Krijg duidelijkheid over je volgende stap

Je hele carrièrepad helder visualiseren is slechts de eerste stap. Of je nu die promotie wilt krijgen waar u naar hebt gestreefd of van plan bent om uw eigen bedrijf te starten, identificeer de weg om te komen van waar u nu bent en waar u wilt geraken. Hier is een eenvoudige praktijk om dit te doen: zet jezelf minstens 5 jaar in de toekomst en schrijf je cv op zoals je het voor ogen hebt.

Hulp krijgen

Het is een goed idee om dingen te zien, zowel vanuit jouw perspectief als vanuit het perspectief van anderen. Als je niet zeker bent van je carrièrerichting, zoek dan mentoring. Het perspectief van een deskundige loopbaanontwikkelingscoach is van onschatbare waarde. Probeer daarom een mentor te vinden die je kan begeleiden en duidelijkheid kan brengen in je visie.

Als je iemand kent die het in zich heeft om objective begeleiding te bieden, neem dan contact met hen op. Focus op het opbouwen van een goede relatie in plaats van ze te bombarderen met non-stop vragen. Vind mogelijkheden om kwaliteitsdiscussies te voeren bij een kopje koffie of in de lobby van het bedrijf. Zo bouw je organisch relaties op.

Slotwoord

Het kan even duren voordat je de kunst leert om te krijgen wat je wilt in je carrière. Ook hebben sterke functionele vaardigheden tijd nodig om zich te ontwikkelen. Bovendien heb je waarschijnlijk veel weerstand, zowel intern als extern, om te bereiken wat je wilt. Het enige wat je hoeft te doen is toegewijd blijven aan je doelen en altijd doorgaan.

Je vaardigheden zijn het kostbaarste carrièrekapitaal. Neem dus de tijd om ze te ontwikkelen. Gebrek aan duidelijkheid of te snel van de ene job naar de andere springen, zou je niet in staat stellen om de functionele expert te ontwikkelen die je nodig hebt om een opmerkelijke carrière te hebben. Je hebt meer kans om te slagen in deze doe-het-zelfwereld als je initiatief neemt en je houdt aan je weldenkende plan.

"De sleutel tot succes is om te beginnen voor dat je er klaar voor bent." -- Marie Forleo

Recruiters overtuigen via een scherm

2020 was een moeilijk jaar voor zowel recruiters als werknemers. Lockdowns over de hele wereld zorgden ervoor dat meer dan 114 miljoen mensen hun job verloren. De eerste helft van 2021 heeft ons echter hoop en nieuwe energie gebracht door de manier waarop we rekruteren of gerekruteerd worden heroverwegen. Hoewel de pandemie de wereld nog steeds in z’n greep heeft, is het tijd om verder te gaan en deel uit te maken van een gestaag herstellende economie.

Werkzoekenden denken nu anders. Als u een van hen bent, evalueert u waarschijnlijk opnieuw uw toekomst en carrièrepad. Steeds meer werknemers stoppen met hun job en zoeken naar mogelijkheden voor werken op afstand. "The Great Resignation" is een nieuwe term die het hele verhaal vertelt waarom miljoenen mensen hun job opzeggen.

Of u nu terug wilt naar uw fysieke kantoor of op zoek bent naar mogelijkheden voor werk op afstand, u moet een solide strategie bedenken voor het zoeken naar werk. Als u momenteel moeite hebt bij het vinden van uw droomjob, geef dan niet op. In dit artikel bespreken we hoe u werkgevers en recruiters kunt overtuigen in het digitale tijdperk. Welke vorm van "normaal" ook mag komen in het postpandemietijdperk of welke situatie u nu ook doormaakt, u moet steeds flexibeler zijn om te slagen.

Tips voor het aantrekken van recruiters in het digitale tijdperk

De impact van de pandemie begint kleiner te worden. Bedrijven voelen zich echter nog steeds terughoudend om nieuwe mensen aan te nemen. In onzekere tijden waarin de arbeidsmarkt wordt overspoeld met geschoolde mensen die op zoek zijn naar werk, moet u zich kunnen onderscheiden van de rest. U hebt de mogelijkheid om indruk te maken op een recruiter tijdens het recruitment proces, van het verzenden van sollicitaties tot interviews. Hier is wat u kunt doen om een blijvende indruk achter te laten op recruiters en een geweldige job te krijgen:

1. Wees flexibel

In 2021 en daarna kunnen werkgevers en professionals hun bereik uitbreiden, omdat geografische grenzen voor veel bedrijven niet langer een probleem hoeven te zijn. Waar u ook woont, u kunt overal ter wereld een job op afstand aannemen. Dit betekent dat u uw zoektocht naar werk kunt verbreden en verder kunt kijken dan uw traditionele manier om een job te vinden. Uit een enquête bleek dat 42% van de werkzoekenden openstaat voor een contract, job of deeltijdse functie.

Jobswitching is een gangbare praktijk en acceptabeler dan ooit tevoren. Als u geen stabiele, langdurige baan kunt vinden, moet u korte termijn stopgaps overwegen. Mensen die in de vrijetijds- en horecasector werken, worden hard getroffen door de economische shutdown. Als u een van hen bent, kunt u uw bestaande gastvrijheidsvaardigheden gebruiken en onderdeel worden van een andere branche, zoals klantenservice.

De toekomst is flexibel en u moet die omarmen. 80% van de vrouwen is op zoek naar flexibiliteit in hun volgende rol. Uit hetzelfde onderzoek bleek dat 81% van de Britse werknemers van mening is dat flexibel werken een job aantrekkelijker maakt.

U wilt de perfecte rol met lonend werk, een kort of zelfs geen woon-werkverkeer en een mooie salaris. Omdat de markt onzeker is, zal flexibel zijn u helpen uw zoektoch naar werk vereenvoudigen.

2. Solliciteer voor de juiste jobs

De meeste sollicitaties die recruiters ontvangen, bestaan uit sollicitanten die niet eens in aanmerking komen voor de functie. Wilt u uw tijd verspillen aan sollicitaties voor jobs die niet voor u bedoeld zijn? Natuurlijk niet. Ongekwalificeerde applicaties maken het ook moeilijk voor HR-managers die een stapel cv's moeten screenen.

Zoek dus naar een job die dicht bij uw ideale positie ligt en het beste past bij uw situatie en carrièredoelen. Zorg ervoor dat uw volgende job goed aansluit bij uw doelen.

Om dit gemakkelijker te maken, maakt u een profiel van uw ideale job. Net als de manier waarop bedrijven hun ideale klanten definiëren. U moet aangeven welk type werkgever goed zou zijn voor uw werkstijl. Begin met het evalueren van uw eerdere werkervaringen. Stel uzelf de volgende vragen:

Meer informatie over wat u wilt, maakt het gemakkelijker voor u om te bepalen welke job ideaal voor u zou zijn. Verspil uw tijd niet met solliciteren naar de verkeerde jobs. En als u de ideale job vindt, doe dan uw best om de manager ervan te overtuigen dat u de ideale kandidaat bent.

Wist u dat een gemiddelde job applicatie 7 seconden beoordelingstijd krijgt? U moet recruiters meer tijd laten besteden aan uw sollicitatie zodat ze u beschouwen als een potentieel kandidaat.

3. Maak een sollicitatiebrief waardoor u op sollicitatiegesprek mag

De voornaamste functie van een sollicitatiebrief is om recruiters te helpen u beter te leren kennen. Neem daarom uw cv als een overzicht van uw carrière en motivatiebrief als een korte beschrijving. Ontwerp persoonlijke sollicitatiebrieven op een manier die uw sterke punten en vaardigheden in de verf zet, iets dat verder gaat dan uw referenties en werkgeschiedenis. Wanneer u een goede, op maat gemaakte sollicitatiebrief maakt, laat zien dat u de positie serieus meent.

De meeste kandidaten besteden echter geen tijd aan het maken van een persoonlijke sollicitatiebrief voor elke job waarvoor ze solliciteren. U moet echter wat tijd vrijmaken om een eigen sollicitatiebrief te maken waarin wordt uitgelegd waarom u geschikt bent voor de taak.

Hier zijn enkele snelle tips voor het maken van een goede sollicitatiebrief:

4. Toon leerflexibiliteit en veerkracht

De arbeidsmarkt herstelt zich verschillend, dit afhankelijk van bedrijfstak en geografie. We hebben een aantal behoorlijk drastische veranderingen gezien in de manier waarop organisaties het werk gedaan krijgen. Ze vertrouwen steeds meer op technologie om verschillende bedrijfsprocessen te automatiseren en te stroomlijnen. Simpel gezegd, ze veranderen snel de manier waarop dingen gedaan worden. Als zaken zo snel veranderen, moeten kandidaten wat leergierigheid en veerkracht tonen.

Heeft u het in u om een succesvolle medewerker te zijn in het tijdperk van digitale transformatie? Bent u bekwaam genoeg om u gemakkelijk aan te passen en te veranderen? Uw carrièresucces hangt grotendeels af van uw aanpassingsvermogen. Dat is precies waarom experts aanpassingsvermogen zien als een kerncompetentie van competent leiderschap. Als kandidaat moet u begrijpen onder welke omstandigheden de organisatie zijn bedrijfsvoering weer op gang komt.

Veerkrachtige kandidaten herkennen veranderende dynamiek en passen zich snel aan om verandering te stimuleren. Daarnaast hebben bedrijven mensen nodig die resistent zijn en goed kunnen presteren in uitdagende situaties.

5. Wees klaar voor een eerste telefoongesprek

Attente werkgevers willen uw of hun tijd niet verspillen. Ze beginnen het proces dus vaak met een snel telefonisch interview. Het is een goede tactiek om de lijst met potentiële kandidaten te beperken. Wees voorbereid op dat mini-interview. Uw werkgever kan bijvoorbeeld vragen om te praten over uw salarisverwachtingen.

Probeer een direct en duidelijk antwoord te geven wanneer u wordt gevraagd naar uw verwachtingen. In de meeste gevallen stellen werkgevers de salarisschaal vast op basis van meerdere variabelen: salarissen van medewerkes, lokale arbeidsmarkt, enz. Werkgevers moeten een salarisbereik bedenken voor de functies in hun vacatures. waarom? Omdat de beste kandidaten geen spelletjes willen spelen of tijd willen verspillen.

6. Leer hoe u een succesvol virtueel sollicitatiegesprek voert

Het uitvoeren van interviews op Zoom is een gebruikelijke praktijk geworden. Recruiters geven er de voorkeur aan om virtuele interviews te gebruiken omdat ze in regel zijn met de social distancing tijdens corona en tevens handig zijn. Als kandidaat is het uw taak om de beste indruk te maken.

Hiervoor moet u leren hoe u zichzelf kunt presenteren op een online interviewing-platform zoals Zoom. Het goede aan virtueel interviewen is dat u vanuit uw huiskamer in contact kunt komen met recruiters. Het is echter belangrijk om te weten hoe u alle uitdagingen kunt overwinnen die gepaard gaan met online sollicitatiegesprekken.

De volgende tips helpen u uw Zoom-sollicitatiegesprekken te vereenvoudigen:

7. Ontwikkel een online netwerkstrategie

Het gebruik van online netwerken en sociale media groeit al jaren. Het internet is uitgegroeid tot een centrale plek voor iedereen, van studenten en professionals tot bedrijfsleiders. Daarom moet u een online netwerkstrategie hebben en alle tools die u nodig heeft om een carrière op te bouwen.

Een digitale reis naar een baan

De arbeidsmarkt verbetert naarmate landen hun Covid-vaccinaties opkrikken. De tweede helft van 2021 brengt goed nieuws voor zowel werkgevers als werknemers. Hoewel veel bedrijven al zijn begonnen met het aannemen en hervatten van hun bedrijfsactiviteiten, zullen anderen binnenkort weer beginnen met het aannemen van personeel. Dus, maak uzelf klaar voor uw volgende job-hunt campagne. U bent zo dicht bij het krijgen van uw droombaan. Wees gewoon bereid om de juiste kans te grijpen.

Het belangrijkste is dat u leert overtuigen via een scherm. Uw digitale aanwezigheid is belangrijk, of u nu een freelancer, een werkzoekende, een aannemer of een fulltime werknemer bent.

Candidate Experience – een prioriteit?

Als HR professionals, leven we in een wereld die draait rond talentmanagement, compensatie en veiligheid op de werkvloer. Toch dreigen we af toe een van de belangrijkste aspecten uit het oog te verliezen: candidate experience.

Recentelijk lag de focus van bedrijven op de ‘employer of choice’ worden, of anders gezegd: de uitverkozen werkgever. Vandaag weten de meest HR mensen dat de kracht van candidate experience essentieel is in het creëren van een blijvende impressie op een merk.

Maar wat is candidate experience en welke impact kan het hebben op uw employer brand?

In dit stuk onderzoeken we wat een goede candidate experience is en hoe u dit het beste aanpakt. Toch leggen we de focus op de belangrijkste leerpunten die u zullen helpen een positieve candidate experience te bieden aan werkzoekenden.

Wat is Candidate Experience?

Candidate experience kan van alles inhouden, van het eerste contact voor de zoektocht naar een job tot het solliciteren, verschijnen voor het eerste sollicitatiegesprek en zelfs nog veel meer. Het is de totale ervaring die werkzoekenden krijgen wanneer ze interactie hebben met uw bedrijf tijdens het solliciteren.

Een valse start kan niet alleen de kandidaat zijn of haar ervaring verstoren, het kan ook uw kansen om het juiste talent aan te trekken verkleinen. Dit onderstreept nog maar eens het belang van candidate experience, werk dus toe naar een zo positief mogelijke aanwerfprocedure. We kunnen dus stellen dat candidate experience niet enkel het aanwervingssucces beslist, maar ook uw bedrijf zijn algeheel succes.

Waarom Een Positieve Candidate Experience Belangrijk is?

Dit is waarom u een positieve candidate experience als een topprioriteit moet behandelen:

1. Meer Kansen In Het Aantrekken Van Toptalent

Candidate experience is een onderschatte tool wanneer het aankomt op het vinden van de beste kandidaten. Een bedrijf dat bekend staat voor zijn negatieve candidate experience schrikt meestal het toptalent af en verhindert hen zo te solliciteren voor een job. In dit scenario verliest uw bedrijf niet enkel het beste talent, maar ook de potentiële groeimogelijkheden en omzet die deze kandidaten met zich meebrengen.

2. Gestroomlijnd En Sneller Aanwervingsproces

Candidate experience kan het begin zijn van een gestandaardiseerd aanwervingsproces. U kunt de nodige wijzigingen doorvoeren door te onderzoeken wat kandidaten wel en niet weten te appreciëren aan de sollicitatieaanpak van uw bedrijf. Met deze techniek tekent u een gestroomlijnder en sneller aanwervingsproces uit – een win-win situatie.

3. Verbeterde Employer Branding

Mond-aan-mond reclame is net zo relevant voor werkzoekenden als voor klanten. Ook al lijkt het aantal mensen die solliciteren in uw bedrijf niet zo hoog, de impact die deze sollicitanten kunnen nalaten op uw employer brand is zeker niet onbelangrijk.

Sollicitanten met een slechte ervaring zullen sneller over u spreken dan zij die wel een goede ervaring hadden. Denk dus twee keer na vooraleer u een kandidaat alleen in een vergaderzaal laat voor een halfuur alvorens het sollicitatiegesprek te beginnen, dit kan mogelijke gevolgen hebben op uw employer brand.

Met carrièrewebsites zoals Glassdoor, kunt u best vermijden dat sollicitanten de negatieve zaken van uw aanwervingsproces delen met de wereld.

Uit onderzoek blijkt dat meer dan 74% van de Glassdoor gebruikers gemiddeld vier reviews leest over een bedrijf alvorens een mening te vormen. Dat is significant en het maakt nog maar eens duidelijk waarom je candidate experience best serieus neemt.

Beste Technieken Voor Een Positieve Candidate Experience

Investeren in een efficiënte kandidaat is eenvoudiger gezegd dan gedaan. Bij Wiggli tonen wij u de beste technieken en inspireren wij u tot methodes om werkzoekenden te overtuigen dat uw bedrijf echt wel de perfecte werkplek is.

1. Bied Meer Dan Enkel Inhoud

De carrièrepagina van uw website is de grootste magneet om sollicitanten binnen te halen. Het moet echter veel meer bieden dan de doorsnee inhoud (lees: vacatures). Denk verder dan deze saaie job omschrijvingen en neem de tijd om kandidaten te informeren en te boeien.

Een geweldig voorbeeld hiervoor is het bedrijf P&G. Procter & Gamble hanteert een eenvoudig te volgen aanwervingsproces en zorgt ervoor dat werkzoekenden al de benodigde informatie verkrijgen op hun carrièrepagina.

Het bedrijf splitst het aanwervingsproces slim op in vier eenvoudige stappen: sollicitatie, beoordelingen, sollicitatiegesprekken en aanbieding. Elke stap komt met extra details van wat de kandidaat precies mag verwachten. Kandidaten krijgen onder andere ook de optie om na te vragen wat de mogelijkheden zijn voor werknemers met een beperking binnen het bedrijf (Disability Accommodation Request). Aanwerving vereenvoudigd. 

2.Wees Proactief

Laat ons eerlijk zijn, geen enkele sollicitant wil zich genegeerd voelen. Daarom is het een goeie zaak om als bedrijf uw kandidaten frequent updates te geven over hun sollicitatieproces. Ten slotte is er geen grotere afknapper dan wanneer je als werkzoekende tijd investeert in een sollicitatie die uiteindelijk geen reactie krijgt. Dus handel proactief en laat kandidaten niet wachten, wees rechtuit en verklaar duidelijk uw beslissing. 

3. Personaliseer Het Proces

Denk ruimer dan het standaard versturen van willekeurige job advertenties richting potentiële werkzoekenden. Ga voor personalisatie.

Booking.com is hier een uitstekend voorbeeld van. Het bedrijf helpt kandidaten om gepersonaliseerde job notificaties te creëren, dit maakt het vinden van de perfecte job meteen eenvoudiger. 

Wanneer u extra inspanningen doet en meer dan het gebruikelijke voorziet voor uw kandidaten, verveelvoudigen uw kansen om een positieve indruk te maken. Verzilver die extra inspanningen.

4. Out Of The Box

De juiste mensen vinden gaat niet altijd om de juiste vaardigheden, kwalificaties en ervaring. Het gaat net zo goed om de kandidaat zijn of haar persoonlijkheid te matchen met de juiste job.

Fabricagegigant Kimberly-Clark heeft het belang van persoonlijkheidskenmerken behoorlijk goed begrepen. Het bedrijf gebruikt een quiz om het type persoonlijkheid van de kandidaat te achterhalen.

Hoewel het geen screeningtool is, ziet het bedrijf het als een geweldig begin van een conversatie tussen de aanwervers en werkzoekenden. Daarenboven benadrukt het ook hoe mensen met verschillende persoonlijkheden elk hun unieke voordelen bijdragen aan het team. De perfecte ijsbreker!

Ondek De Voordelen Van Een Positive Candidate Experience

Het mag dan misschien niet al de talentmanagement problemen oplossen, onthoud dat het aantrekken van het juiste talent begint bij een goede candidate experience. Dus ga je gang en ontdek de vele voordelen van een positive candidate experience. 

Bij Wiggli zorgen wij ervoor dat u de connectie met uw sollicitanten niet mist. Met onze expertise en informatie bieden wij u een alomvattende kijk in wat succesvolle HR nu precies betekent. Schrijf alvast uw commentaren hieronder en dan helpen wij u graag verder.

Bouwen aan een positieve bedrijfscultuur!

Progressieve bedrijven zijn altijd op zoek naar nieuwe ideeën in het creëren van een positieve bedrijfscultuur. Het is echter de sleutel tot het aantrekken en behouden van talent, wat op zijn beurt dan weer cruciaal is voor de groei van het bedrijf.

Denk zeker niet dat het enkel en alleen draait rond overdadige werkplekken, die geruggesteund worden door gigantische budgetten. Neen, zelfs kleine en middelgrote ondernemingen kunnen bouwen aan een succesvolle bedrijfscultuur die zich focust op de ervaring van werknemers en kandidaten.

Wie zijn werknemers als focuspunt neemt, maakt automatisch de weg vrij voor een sterke bedrijfscultuur. Een bedrijfscultuur die zijn werknemers koestert en die klanten weten te appreciëren.

Hoewel een bedrijfscultuur zich vaak op natuurlijke wijze ontwikkelt, kan deze toch in de juiste richting gestuurd worden door al vanaf in de beginfase zelf initiatieven te nemen. Van het bepalen van fundamentele waarden tot de samenwerking als team, ze hebben allemaal een invloed op de ontwikkeling van een succesvolle bedrijfscultuur.

Laat er ons even wat voorbeelden bij nemen die uit echte dagelijkse situaties komen en die u inspireren en lanceren tot een succesvol business verhaal.

Wat is bedrijfscultuur?

Het zijn de praktijken, processen en de filosofieën die het bedrijf gidsen. Deze aspecten zijn samen de bouwstenen van de persoonlijkheid en de cultuur die een bedrijf ontwikkelt.

Hoe Een Succesvolle Bedrijfscultuur Creëren?

Spreken over het ontwikkelen van een succesvolle en motiverende werkcultuur is goed, maar échte resultaten worden pas behaalt doormiddel van écht werk.

Maar hoe begint u hier aan?

1. BASEER U OP UW KERNWAARDEN

Als bedrijf moet u bepalen waar de onderneming voor staat. Implementeer het in alles wat u doet.

Ga na welk type cultuur u wenst en bepaal dan de kernwaarden die hier bij resoneren. Verzeker u vervolgens van werknemers die deze kernwaarden belangrijk vinden en zelfs als een essentieel onderdeel van hun professionele leven zien.

De kernwaarden van Zappos zijn gericht op het voeden van een positieve bedrijfscultuur. 

Dit bedrijf werft enkel diegene aan die kunnen resoneren met hun cultuur. Zo ondergaan kandidaten een bedrijfscultuur georiënteerd interview en een 4 weken lange training waarin ze in aanraking komen met de kernwaarden van Zappos. Zij die op het einde van de training niet tevreden zijn krijgen “The Offer”, een bonus van $2,000 voor wie beslist het bedrijf te verlaten.

Waarom deze aanpak? Zo dat diegene die bij hen werken oprecht toegewijd zijn aan de kernwaarden van het bedrijf en ze ook volgen.

2. GEBRUIK DE KRACHT VAN COMMUNICATIE 

Communicatie is een krachtige tool. Woorden kunnen mensen drijven en hen tevens inspireren om meer te bereiken. Daarom is het cruciaal om te verzekeren dat uw onderneming steunt op transparante en oprechte relaties met communicatie.

Communiceer wat verwacht wordt van uw werknemers. Schep een cultuur waarin ideeën welgekomen zijn en waar mensen niet aarzelen om hun kijk op de zaken te delen.

Twitter is een bedrijf die, net zoals het platform, open en eerlijke conversaties bemoedigt. Twitter laat doormiddel van diverse opinies te presenteren tot het starten van gekke gesprekken, toe dat mensen genoeg vrijheden hebben om aan hun eigen succesverhaal te werken en dit zonder communicatieve barrières.

3. WORK-FUN BALANS

Het mag dan wat afgezaagd klinken, maar werk zonder plezier is vaak geen lang en gelukkige leven gegund. Uw werknemers engageren in leuke activiteiten bevordert hun productiviteit en tevredenheid, aspecten die bijdragen aan een energetische werkcultuur.

Zorg dat stress niet tot burn-out gaat leiden. Verrijk uw onderneming met nieuwe, leuke en on-site activiteiten en programma’s die het engagement van uw werknemers bevordert.

Met een ‘happiness crew’ die ijvert om het werk leuk te maken, mag Zoom zich toevoegen aan de lijst van leuke en gelukkige werkplekken.

Wellness ruimtes, game rooms, events, uitstappen en meer. Het bedrijf in video communicatie bidet het allemaal en verzekert hun werknemers zo van plezier, zelfs tijdens het werk.  

4. CULTURELE DIVERSITEIT

Een succesvolle bedrijfscultuur berust op een divers en inclusief personeelsbestand. Enkel wanneer u diverse mensen waardeert en hun verschillende kwaliteiten en meningen, kunt u een gezonde werkcultuur scheppen.

Erken het belang van verschillen, elimineer discriminatie en zie mensen als een team. Verwijder onbewuste vooroordelen en neem kleine stappen richting het bouwen van eensgezindheid. Dit is vaak het geheim in het bekomen van doorbraken, door iedereen samen te brengen.

Nike is een uitstekend voorbeeld van een diverse bedrijfscultuur. Het bedrijf gelooft dat “sport” de bindende kracht is in het samenbrengen van mensen. Door diversiteit en inclusie naar een hoger niveau te tillen, focust het bedrijf op het overkomen van verschillen. Dit is de drijfveer voor creativiteit en innovatie. Op deze wijze heeft het bedrijf reeds een competitief en na te streven voordeel bekomen.

5. BIED UNIEKE VOORDELEN

Ga verder dan de doorsnee voordelen en extra’s die ondernemingen hun personeel aanbieden. Een unieke bedrijfscultuur vraagt om unieke voordelen om het juiste talent voor zich te winnen en te behouden.

Er is altijd wel wat marge om de voordelen die u aanbiedt omhoog te tillen, zonder het budget te moeten verhogen. Als u niet de meest indrukwekkende voordelen kunt veroorloven, overweeg dan flexibele uren, familie uitjes, gratis desktop muziek, vers fruit, thee faciliteiten en dergelijke meer.

De hierboven vermelde en aanlokkelijke voordelen kunnen zeker als inspiratie dienen, maar wie zit er achter?

Dat is software gigant Adobe. 

Het bedrijf zorgt ervoor dat geen werknemer tekort heeft aan uitstekende voordelen. Van betaalbare ziekteverzekeringen, die de werknemer een zorg minder bezorgt tot terugbetaling van studies die hun vaardigheden bevorderen. Het zijn allemaal zaken die Adobe hun werknemers aanbiedt om een positieve bedrijfscultuur te garanderen, die tevens focust op de groei van personen.

6. BEHOUD EN EVOLUEER DE CULTUUR

Een succesvolle bedrijfscultuur vergt continue inspanningen, het is geen eenmalig proces. Een combinatie van consistentie waarin tevens ook ruimte is voor flexibiliteit en groei. Zolang de essentie intact blijft, kunt u het beleid van uw bedrijfscultuur kneden en evolueren.

Kijk constant uit naar nieuwe manieren om uw bedrijfscultuur te verbeteren. Evalueer de mensen, de trends en sociale veranderingen en pas uw cultuur ernaar aan. Het heruitvinden van de bedrijfscultuur vraagt om systematische analyse en strategische beslissingen en dit terwijl de onderneming groeit en uitbreidt.

Google is wellicht het summum wanneer het gaat om een geweldige bedrijfscultuur. Met de geweldige missie “organizing the world’s information and make it universally accessible and useful”, weet Google hoe ze hun werknemers in het middelpunt van de belangstelling te houden bij alles wat het bedrijf doet.

Ondanks dat het bedrijf met grote sprongen blijft groeien, wijken ze niet af van hun werknemers te bieden wat ze zoeken. Met jaren ervaring en het finetunen in de praktijk, investeert het bedrijf met regelmaat budget, tijd en moeite in het behouden en evolueren van hun cultuur. En het resultaat spreekt voor zich.

Klaar om positieve cultuurambassadeurs voor uw bedrijf te creëren?

 Leer uit deze bovenstaande tips en bouw aan een cultuur die uw onderneming onderscheidt van de rest.

Wanneer u een positieve werkcultuur schept dan schept u tegelijkertijd een gelukkige en tevreden community van werknemers, die maar al te graag als ambassadeurs voor uw bedrijfscultuur zullen dienen. Een win-win situatie

Het kan echter intimiderend zijn, zeker wanneer u niet weet hoe of waar te beginnen. In dat geval hoeft u zich alvast geen zorgen te maken…

Bij Wiggli, staan we altijd klaar om u bij te staan met waardevolle inzichten en informatie, die u een stap dichter brengen bij een succesvolle bedrijfscultuur.

Tevens horen we graag uw mening. Hou het gesprek gaande door uw mening hieronder achter te laten over welke bedrijven u motiveren om meer voor hun werknemers te doen.

Stress: hoe de risico's op het werk beperken?

Gezondheidsrisico’s en onrust zijn vervelende bijproducten van een stressvolle werkomgeving. Mensen die met extreem stressvolle situaties moeten omgaan, ervaren gezondheidsklachten die vaak onomkeerbaar blijken. In de meeste ondernemingen zijn er wel beleidsvormen die richtlijnen geven voor het herkennen van risico’s en de fysieke gevaren, echter zijn dezelfde richtlijnen over beroepsstress en de psychosociale gevaren veel moeilijker te vinden in het draaiboek van vele bedrijven.

April is de Stress Awareness Maand, deze legt de nadruk op zowel de oplossingen als de oorzaken van de moderne stressepidemie. Hoe gaan mensen binnen uw bedrijf om met stress en hoe help u hen als bedrijfsleider of manager bij?

Job-gerelateerde stress is een fenomeen die we overal zien. Volgens Gallup Poll ervaart zelfs 80% van de werknemers een vorm van stress op of tijdens het werk. De helft daarvan wou zelfs dat ze beter wisten hoe ermee om te gaan. Er bestaat natuurlijk altijd een portie ‘gezonde’ of natuurlijke stress, echter kan langdurige en extreme werkdruk een negatieve impact hebben op de gezondheid van uw werknemers. Dit maakt het voor hen erg moeilijk om productief te kunnen blijven.

Als we kijken naar studies over de schadelijke effecten van roken of te weinig beweging dan past chronische stress zeker in het rijtje, het is net zo schadelijk voor de gezondheid. Het kan leiden tot verhoogde bloeddruk, chronische pijnen en een zwak immuunsysteem.

Uit een bevraging bij werknemers blijkt dat driekwart van de werknemers hoge stresslevels ervaart tijdens hun job.

Wat is stress op het werk? 

Stress op het werk wordt door HSE als volgt omschreven: 

‘De negatieve reactie die mensen hebben op overmatige druk of andere soorten eisen die aan hen worden gesteld.’

Wanneer we niet met bepaalde situaties kunnen omgaan, kunnen we stress ervaren. Voor werknemers is dit hetzelfde wanneer ze niet in staat zijn om te gaan met druk. Wanneer u bijvoorbeeld de verkeerde kandidaten aanwerft die niet de benodigde vaardigheden voor de job hebben. Deze nieuwe en incompetente werknemers hebben niet de juiste vaardigheden om het werk uit te voeren en zullen uiteindelijk gestrest geraken of de taken niet kunnen uitvoeren. Tevens is het niet kunnen behalen van deadlines ook een grote factor in de stressniveaus van werknemers.

Een ander belangrijk element zijn de verschillen waarmee ieder individu kunnen omgaan met stress. Wat een stressvolle situatie kan zijn voor de ene, is voor de andere helemaal niet zo. Variabelen zoals leeftijd, vaardigheden, ervaring en capaciteiten kunnen meebepalen hoe een werknemer omgaat met de situatie.

Elementen die kunnen bijdragen tot stress op de werkvloer

Wat zorgt er nu precies voor dat werknemers stress ervaren op het werk in de eerste plaats? Dit zijn alvast enkele veelvoorkomende elementen:

Zo zijn er nog wel meer factoren, maar dit zijn de vaakst voorkomende en meest bepalende elementen in stress op het werk. Meer werk toewijzen dan wat werknemers aankunnen, zal onvermijdelijk tot stress gaan leiden. Gebrek aan een inclusieve werkomgeving kan bepaalde werknemers genegeerd doen voelen of een gebrek aan werkzekerheid kan bij werknemers tot stress gaan leiden.

Dit zijn de voornaamste factoren waar u op dient te letten en waarop u zichzelf kunt afrekenen of vergelijken met andere ondernemingen. Bepaal of u voldoende doet om deze situaties te voorkomen of aan te pakken. Een systematisch risico assessment proces zal de zaken alvast een stuk eenvoudiger maken. Het is echter meer dan een bevraging, het is de bedoeling dat de problemen omgezet worden naar oplossingen of voorzorgsmaatregelen doormiddel van concrete actie.

Moet elke onderneming een “stressbeleid” hebben? 

Een “stressbeleid” beslaat vele belangrijke aspecten binnen uw onderneming waar stress management slechts één onderdeel van is. Stress op het werk, intimidatie, pesten op het werk of mobbing behoren tot de potentiële gevaren binnen veel ondernemingen.

Een op drie werknemers in Europa geeft aan dat stress op het werk hun leven beïnvloed. Zoals vaak bij mentale problemen, wordt stress vaak verkeerd begrepen. Het wordt eenvoudiger om te managen wanneer het erkend wordt als een bedrijfskwestie en niet als een individuele tekortkoming. 

Is een “stressbeleid” dat efficiënt met deze onzichtbare gevaren omgaat dan een goed idee? De volgende statistieken geven u wellicht een antwoord op deze vraag:

Op basis van deze alarmerend statistieken denken ze dat het duidelijk is waarom een degelijks stressbeleid essentieel is. Het beleid omvat gebruikelijk risico assessment en identificeert stressfactoren. 

Wat is Stress Management?

Stress is vaak een gebruikelijk en veelvoorkomend gespreksonderwerp, toch zijn we zelden in staat om er goed mee om te gaan. Stress is in essentie een reactie van het individu op een bepaalde situatie. We voelen vaak stress wanneer de situatie meer van ons eist dan de middelen en vaardigheden die we hebben. Zo kan een werknemer zich gestrest voelen wanneer hem of haar gevraagd wordt een zware presentatie te geven, terwijl de werknemer  in kwestie een gebrek aan vertrouwen heeft in zijn of haar vaardigheden om de presentatie tot een goed einde te brengen.

Echter gaat stress niet enkel over een gebrek aan vaardigheden of middelen, ons gedrag jegens bepaalde sociale kwesties kan ook stress veroorzaken. Zo kan discriminatie jegens minderheden deze mensen ondergewaardeerd en overbodig doen voelen.

Maar de hamvraag is hoe we stress kunnen managen of hoe werknemers zich comfortabel kunnen voelen met wat ze doen en wat van hen verwacht wordt. Chronische stress laat werknemers zich vaak machteloos voelen en geeft hen de indruk dat ze weinig aan de situatie kunnen doen om deze te verbeteren.

Stress management is een manier waarin er succesvol met stress wordt omgesprongen op verschillende manieren. Zo zijn er zowel strategieën die omspringen met zowel de fysieke als de psychologische gevolgen van stress om mensen te helpen ontwikkelen ermee om te gaan.

Manieren om stress te beperken bij uw werknemers

Als manager of bedrijfsleider is het belangrijk dat uw werknemers kunnen omgaan met stress en dat u hen daar bij helt. Terwijl de suggesties van HR vaak in de wind worden geslagen door werknemers, is het belangrijk hen te doen begrijpen dat HR professionals een positieve bijdrage en impact kunnen leveren op de gezondheid van de werknemers en de onderneming. U kunt nauw samenwerken met uw medewerkers en hun zorgen bespreken om zo een productieve en gezonde werkplek te garanderen.

Positieve manieren om met stress om te gaan die zijn getest en goedgekeurd: 

Praat met uw werknemers

Neem geregeld even poolshoogte over hoe het met uw medewerkers gesteld is, u kunt hen immers niet helpen als u niet weet wat hen dwars zit. Wanneer u eerst de oorzaak van een probleem niet weet te achterhalen, dan lijkt ook de oplossing vinden niet evident. Neem dus tijd om met uw werknemers te praten, van hun dagelijkse taken tot hun tevredenheid op het werk.

Een algemene meeting over het volledige bedrijf waar werknemers zich zonder taboes kunnen uitdrukken kan een goed idee zijn bijvoorbeeld. Ondanks dat mensen vaak weerhoudend zijn om dergelijke gevoelens te uiten, moet u hen toch de kans geven om over hun klachten te spreken.

Een anonieme bevraging is ook een ideale manier om te achterhalen wat uw werknemers van hun job en het bedrijf vinden, zonder dat ze zich bang moeten voelen voor eventuele gevolgen.

Meditatie en mindfulness 

Met een karrenvracht aan onzekerheid en negatieve berichtgeving in het nieuws, kunnen werknemers zich snel gestrest voelen. Een manier om dit te counteren is mindfulness en meditatie. Iedere dag enkele minuten tijd nemen om deze oefeningen te doen kan een positieve impact hebben op de werkplek.

Wanneer u geen professionele business coach kan inschakelen om werknemers hierin te trainen, spoor hen dan aan om apps of het internet te gebruiken. Mindfulness oefeningen brengen een heldere geest en helpt hen te focussen op hun taken.

Geef uw werknemers de mogelijkheid om tijd buiten door te brengen

Naar buiten gaan is goed voor u, maar ook voor uw werknemers hun gezondheid en dat geldt niet enkel voor het fysieke maar ook voor het mentale welzijn. Door de coronacrisis zijn dergelijke activiteiten moeilijk gebleken, maar weldra zullen ze weer mogelijk zijn.

Onafgebroken werk zonder pauzes is niet goed voor uw werknemers, gun ze daarom wat tijd om buiten te wandelen samen met hun collega’s.

Ontwikkel een fitness plan

Nu fitnesscentra opnieuw heropenen kunt u het overwegen om incentives aan te bieden aan diegene die besluiten zich aan te sluiten bij een fitnesscenter of yogastudio. Het hoeft niet gezegd te worden dat beweging grote voordelen heeft voor zowel de gezondheid en de geest.

Meer tips in het reduceren van stress op de werkvloer

Slotwoord

Het onderwerp van stress op het werk wordt nog relevanter in tijden wanneer bedrijven door woelige wateren moeten varen door de coronacrisis. De huidige globale gezondheidscrisis heeft zeker bijgedragen aan stress op het werk.

Nu heeft u echter de kans om deze stressniveaus naar beneden te halen en de risico’s te managen die ermee geassocieerd zijn. Burn-out is vermijdbaar en dient dan ook ten allen tijde vermeden te worden. Alles wat u nodig heeft is een goed uitgedokterde welzijnsstrategie voor uw werknemers. Introduceer onder meer flexibiliteitstrainingen en mindfulness workshops. Gebruik technologie waar mogelijk om processen te automatiseren en risico’s te minimaliseren.

Wiggli uw uitgebreide gids voor een succesvolle carrière

Welkom terug,

log in op uw account om jouw actie te voltooien

Wachtwoord vergeten?

Heb je geen account? Mij gratis inschrijven

Wiggli uw uitgebreide gids voor een succesvolle carrière

Dit bedrijf niet meer volgen?

Je zult geen vacaturemeldingen meer ontvangen van dit bedrijf.
Are you sure you want to proceed?

Database connection failure

We’re encountering issues with connecting to our system’s database at the moment.

We use cookies on this website to enhance your experience. Continued use of this website means you accept our Cookie policy.