Progressieve bedrijven zijn altijd op zoek naar nieuwe ideeën in het creëren van een positieve bedrijfscultuur. Het is echter de sleutel tot het aantrekken en behouden van talent, wat op zijn beurt dan weer cruciaal is voor de groei van het bedrijf.

Denk zeker niet dat het enkel en alleen draait rond overdadige werkplekken, die geruggesteund worden door gigantische budgetten. Neen, zelfs kleine en middelgrote ondernemingen kunnen bouwen aan een succesvolle bedrijfscultuur die zich focust op de ervaring van werknemers en kandidaten.

Wie zijn werknemers als focuspunt neemt, maakt automatisch de weg vrij voor een sterke bedrijfscultuur. Een bedrijfscultuur die zijn werknemers koestert en die klanten weten te appreciëren.

Hoewel een bedrijfscultuur zich vaak op natuurlijke wijze ontwikkelt, kan deze toch in de juiste richting gestuurd worden door al vanaf in de beginfase zelf initiatieven te nemen. Van het bepalen van fundamentele waarden tot de samenwerking als team, ze hebben allemaal een invloed op de ontwikkeling van een succesvolle bedrijfscultuur.

Laat er ons even wat voorbeelden bij nemen die uit echte dagelijkse situaties komen en die u inspireren en lanceren tot een succesvol business verhaal.

Wat is bedrijfscultuur?

Het zijn de praktijken, processen en de filosofieën die het bedrijf gidsen. Deze aspecten zijn samen de bouwstenen van de persoonlijkheid en de cultuur die een bedrijf ontwikkelt.

Hoe Een Succesvolle Bedrijfscultuur Creëren?

Spreken over het ontwikkelen van een succesvolle en motiverende werkcultuur is goed, maar échte resultaten worden pas behaalt doormiddel van écht werk.

Maar hoe begint u hier aan?

1. BASEER U OP UW KERNWAARDEN

• Wat : 

Als bedrijf moet u bepalen waar de onderneming voor staat. Implementeer het in alles wat u doet.

• Hoe : 

Ga na welk type cultuur u wenst en bepaal dan de kernwaarden die hier bij resoneren. Verzeker u vervolgens van werknemers die deze kernwaarden belangrijk vinden en zelfs als een essentieel onderdeel van hun professionele leven zien.

• Het Wow-effect:

De kernwaarden van Zappos zijn gericht op het voeden van een positieve bedrijfscultuur. 

Dit bedrijf werft enkel diegene aan die kunnen resoneren met hun cultuur. Zo ondergaan kandidaten een bedrijfscultuur georiënteerd interview en een 4 weken lange training waarin ze in aanraking komen met de kernwaarden van Zappos. Zij die op het einde van de training niet tevreden zijn krijgen “The Offer”, een bonus van $2,000 voor wie beslist het bedrijf te verlaten.

Waarom deze aanpak? Zo dat diegene die bij hen werken oprecht toegewijd zijn aan de kernwaarden van het bedrijf en ze ook volgen.

2. GEBRUIK DE KRACHT VAN COMMUNICATIE 

• Wat : 

Communicatie is een krachtige tool. Woorden kunnen mensen drijven en hen tevens inspireren om meer te bereiken. Daarom is het cruciaal om te verzekeren dat uw onderneming steunt op transparante en oprechte relaties met communicatie.

• Hoe : 

Communiceer wat verwacht wordt van uw werknemers. Schep een cultuur waarin ideeën welgekomen zijn en waar mensen niet aarzelen om hun kijk op de zaken te delen.

• Het Wow-effect: 

Twitter is een bedrijf die, net zoals het platform, open en eerlijke conversaties bemoedigt. Twitter laat doormiddel van diverse opinies te presenteren tot het starten van gekke gesprekken, toe dat mensen genoeg vrijheden hebben om aan hun eigen succesverhaal te werken en dit zonder communicatieve barrières.

3. WORK-FUN BALANS

• Wat : 

Het mag dan wat afgezaagd klinken, maar werk zonder plezier is vaak geen lang en gelukkige leven gegund. Uw werknemers engageren in leuke activiteiten bevordert hun productiviteit en tevredenheid, aspecten die bijdragen aan een energetische werkcultuur.

• Hoe :

Zorg dat stress niet tot burn-out gaat leiden. Verrijk uw onderneming met nieuwe, leuke en on-site activiteiten en programma’s die het engagement van uw werknemers bevordert.

• Het Wow-effect :

Met een ‘happiness crew’ die ijvert om het werk leuk te maken, mag Zoom zich toevoegen aan de lijst van leuke en gelukkige werkplekken.

Wellness ruimtes, game rooms, events, uitstappen en meer. Het bedrijf in video communicatie bidet het allemaal en verzekert hun werknemers zo van plezier, zelfs tijdens het werk.  

4. CULTURELE DIVERSITEIT

• Wat : 

Een succesvolle bedrijfscultuur berust op een divers en inclusief personeelsbestand. Enkel wanneer u diverse mensen waardeert en hun verschillende kwaliteiten en meningen, kunt u een gezonde werkcultuur scheppen.

• Hoe :

Erken het belang van verschillen, elimineer discriminatie en zie mensen als een team. Verwijder onbewuste vooroordelen en neem kleine stappen richting het bouwen van eensgezindheid. Dit is vaak het geheim in het bekomen van doorbraken, door iedereen samen te brengen.

• Het Wow-effect : 

Nike is een uitstekend voorbeeld van een diverse bedrijfscultuur. Het bedrijf gelooft dat “sport” de bindende kracht is in het samenbrengen van mensen. Door diversiteit en inclusie naar een hoger niveau te tillen, focust het bedrijf op het overkomen van verschillen. Dit is de drijfveer voor creativiteit en innovatie. Op deze wijze heeft het bedrijf reeds een competitief en na te streven voordeel bekomen.

5. BIED UNIEKE VOORDELEN

• Wat : 

Ga verder dan de doorsnee voordelen en extra’s die ondernemingen hun personeel aanbieden. Een unieke bedrijfscultuur vraagt om unieke voordelen om het juiste talent voor zich te winnen en te behouden.

• Hoe :

Er is altijd wel wat marge om de voordelen die u aanbiedt omhoog te tillen, zonder het budget te moeten verhogen. Als u niet de meest indrukwekkende voordelen kunt veroorloven, overweeg dan flexibele uren, familie uitjes, gratis desktop muziek, vers fruit, thee faciliteiten en dergelijke meer.

• Het Wow-effect : 

De hierboven vermelde en aanlokkelijke voordelen kunnen zeker als inspiratie dienen, maar wie zit er achter?

Dat is software gigant Adobe. 

Het bedrijf zorgt ervoor dat geen werknemer tekort heeft aan uitstekende voordelen. Van betaalbare ziekteverzekeringen, die de werknemer een zorg minder bezorgt tot terugbetaling van studies die hun vaardigheden bevorderen. Het zijn allemaal zaken die Adobe hun werknemers aanbiedt om een positieve bedrijfscultuur te garanderen, die tevens focust op de groei van personen.

6. BEHOUD EN EVOLUEER DE CULTUUR

• Wat : 

Een succesvolle bedrijfscultuur vergt continue inspanningen, het is geen eenmalig proces. Een combinatie van consistentie waarin tevens ook ruimte is voor flexibiliteit en groei. Zolang de essentie intact blijft, kunt u het beleid van uw bedrijfscultuur kneden en evolueren.

• Hoe :

Kijk constant uit naar nieuwe manieren om uw bedrijfscultuur te verbeteren. Evalueer de mensen, de trends en sociale veranderingen en pas uw cultuur ernaar aan. Het heruitvinden van de bedrijfscultuur vraagt om systematische analyse en strategische beslissingen en dit terwijl de onderneming groeit en uitbreidt.

• Het Wow-effect :

Google is wellicht het summum wanneer het gaat om een geweldige bedrijfscultuur. Met de geweldige missie “organizing the world’s information and make it universally accessible and useful”, weet Google hoe ze hun werknemers in het middelpunt van de belangstelling te houden bij alles wat het bedrijf doet.

Ondanks dat het bedrijf met grote sprongen blijft groeien, wijken ze niet af van hun werknemers te bieden wat ze zoeken. Met jaren ervaring en het finetunen in de praktijk, investeert het bedrijf met regelmaat budget, tijd en moeite in het behouden en evolueren van hun cultuur. En het resultaat spreekt voor zich.

Klaar om positieve cultuurambassadeurs voor uw bedrijf te creëren?

 Leer uit deze bovenstaande tips en bouw aan een cultuur die uw onderneming onderscheidt van de rest.

Wanneer u een positieve werkcultuur schept dan schept u tegelijkertijd een gelukkige en tevreden community van werknemers, die maar al te graag als ambassadeurs voor uw bedrijfscultuur zullen dienen. Een win-win situatie

Het kan echter intimiderend zijn, zeker wanneer u niet weet hoe of waar te beginnen. In dat geval hoeft u zich alvast geen zorgen te maken…

Bij Wiggli, staan we altijd klaar om u bij te staan met waardevolle inzichten en informatie, die u een stap dichter brengen bij een succesvolle bedrijfscultuur.

Tevens horen we graag uw mening. Hou het gesprek gaande door uw mening hieronder achter te laten over welke bedrijven u motiveren om meer voor hun werknemers te doen.