Pourquoi la marque employeur est cruciale pour attirer les talents

Qu'est-ce qu'une marque employeur ?

« Quel est le sentiment que vous voulez que les candidats éprouvent à l'égard de votre marque ? Ce sentiment.

Ce sentiment qui imprègne votre organisation... 1 partie valeurs, 1 partie culture, 1 partie expériences... En fait, la marque employeur est votre parfum unique. » - William Tincup, président de Recruiting Daily.

Alors que la compétition pour les meilleurs talents s'intensifie de jour en jour, la marque employeur est un outil important pour les entreprises qui cherchent à se démarquer et à attirer les meilleurs candidats.

Il n'est donc pas étonnant que plus de 59 % des employeurs affirment que la marque employeur représente l'un des éléments clés de la stratégie globale des ressources humaines de l'organisation.

Les données de la Harvard Business Review montrent que les PDG et les responsables des ressources humaines prévoient d'investir davantage dans leur marque employeur au cours des prochaines années. Il s'agira probablement d'un élément clé de la stratégie à long terme de la plupart des équipes de recrutement en 2020.

Comment développer votre marque employeur ?

La création de votre marque employeur ne se fait pas du jour au lendemain. Non seulement différents éléments sont impliqués, mais vous devez également mettre tous les membres de votre équipe sur la même longueur d'onde.

Pour une promotion efficace de votre marque, votre entreprise ne peut attirer ses employés actuels et futurs que si elle met en place une stratégie. Vous devez avoir une stratégie de marque employeur qui soit vraie, crédible, pertinente, distinctive et ambitieuse.

Fondamentalement, la marque employeur est divisée en deux domaines principaux. Ce que votre équipe de recrutement peut façonner et ce qu'elle ne peut pas faire.

Comment créer une stratégie de marque employeur ?

L'établissement d'une marque employeur interne et externe attrayante nécessite de comprendre à la fois les besoins et les désirs des talents et de l'entreprise.

Pose-toi cette question

• Quelles sont les attentes professionnelles des talents d'aujourd'hui
• Quels sont les objectifs stratégiques de votre entreprise ?

Il est recommandé aux entreprises de prendre approche axée sur les données pour effacer la subjectivité dans l'élaboration de la stratégie de marque employeur d'une entreprise. Après avoir collecté ces informations, l'entreprise peut donc commencer à définir son identité unique. Dans la discipline de la marque employeur, cette identité est connue sous le nom de Proposition de valeur pour l'employeur (EVP). La proposition de valeur pour les employeurs est essentiellement un ensemble d'offres uniques que vous offrez à votre employeur.

Des offres uniques qui valorisent les talents dans leur choix de carrière.

L'image de marque employeur : que pouvez-vous façonner ?

En vérité, vous ne pourrez jamais totalement contrôler votre marque employeur. Les entreprises peuvent développer et orienter leur marque employeur par le biais de messages, mais elles ne peuvent pas totalement la contrôler. Votre marque se résume à ce que les autres pensent, à ce que les gens disent de vous lorsque vous n'êtes pas dans la salle. Vous ne pouvez qu'influencer cela. Pour les entreprises qui réfléchissent à leur stratégie de marque employeur, il est essentiel de se concentrer sur quelques domaines :

1. Site de carrières

Le site de carrières en entreprise est l'un des premiers sites que les candidats intéressés consultent pour en savoir plus sur votre entreprise.

Il va sans dire que votre site de carrière doit être optimisé pour les mobiles. 94 % des chercheurs d'emploi utilisant un smartphone si vous avez consulté ou recherché des offres d'emploi sur des smartphones, vous devez être prêt à les recevoir.

2. Expérience en matière d'application

Il existe un décalage important en ce qui concerne l'expérience de candidature : le candidat dépense en moyenne 3 à 4 heures pour soumettre une seule demande, alors que 70 % des entreprises pensent que cela leur prend moins d'une heure. Il n'est donc pas surprenant que 60 % des demandeurs d'emploi arrêtez de fumer en remplissant des demandes d'emploi en ligne en raison de leur longueur ou de leur complexité. Quand on pense au temps et aux ressources consacrés à faire parvenir les candidats au formulaire de candidature, il est insensé de penser que la plupart des entreprises perdent près des deux tiers des candidats au cours du processus.

Astuce de pro

Le dépôt de votre propre candidature est le moyen le plus simple de vous mettre à la place de vos candidats et de voir ce qui doit changer. Postulez avec un faux nom et de fausses informations, et examinez honnêtement votre processus. Est-ce que cela vous rend plus ou moins enthousiaste à l'idée de travailler dans votre entreprise ? Que pensez-vous de votre marque employeur ?

3. Les réseaux sociaux

Les réseaux sociaux sont actuellement chaîne la plus utilisée pour les entreprises qui cherchent à développer leur marque employeur et à attirer des candidatures. Cela n'est pas surprenant si l'on considère certaines données :

• ¼ de tous les demandeurs d'emploi utiliser les réseaux sociaux comme principal outil de recherche d'emploi
• Sept jeunes de 18 à 34 ans sur dix déclarent avoir trouvé leur précédent emploi sur les réseaux sociaux.
• 50 % de tous les recruteurs a classé les candidats issus des réseaux sociaux comme « de la plus haute qualité »

Une stratégie de recrutement social génère clairement des résultats, mais quel est le meilleur moyen de l'intégrer à votre marque employeur ?

Être « social »

Les réseaux sociaux offrent aux candidats un canal leur permettant d'interagir directement avec votre marque et vos employés et offrent une fenêtre sur votre organisation. La valeur de cela ne doit pas être surestimée. 9 candidats sur 10 postule à un poste s'il s'agit d'une marque employeur activement maintenue.

4. Défense des intérêts des employés

Vos employés sont votre arme secrète. Nous vivons à une époque de transparence sans précédent : votre marque employeur n'a jamais été aussi façonnée par les histoires et les points de vue authentiques de vos employés et anciens élèves.

Les candidats considèrent les employés comme une fenêtre sur la véritable nature de votre organisation. La façon dont vous tirez parti de votre équipe n'a jamais été aussi importante. Faut-il s'étonner que les candidats fassent davantage confiance à ce que disent les employés qu'à votre message d'entreprise ? Si vous pouvez encourager les employés à partager leur propre histoire, sous forme écrite ou vidéo, cela peut être extrêmement utile pour votre marque employeur.

L'image de marque employeur : ce que vous ne pouvez pas contrôler

Votre véritable marque employeur inclut des facteurs qui échappent à votre contrôle direct.

Des choses comme :

• Médias : comment les différents médias parlent-ils de vous ?
• Famille et amis : que pense de vous les proches d'un candidat ?
• Expérience client : quelle est l'expérience des consommateurs lorsqu'ils achètent chez vous ?
• Marketing auprès des consommateurs : quels sont le message et l'approche de votre service marketing ?
• Le bouche-à-oreille : quel est le mot dans la rue ?

La bonne nouvelle ? Bon nombre de ces facteurs sont influencés par les facteurs que vous pouvez influencer directement.

Concentrez-vous sur l'alignement étroit de votre marque de recrutement sur votre marque de consommation et sur l'offre d'une expérience exceptionnelle aux candidats. Si vous faites les choses correctement, vous devriez constater un impact positif dans ces domaines.

Comment cela peut-il aider votre entreprise ?

Grâce à une marque employeur forte, votre entreprise sera en mesure d'augmenter le nombre de candidats de qualité, de réduire ses coûts par recrutement et de se différencier de ses concurrents. Voulez-vous développer les compétences nécessaires pour élaborer, développer et exécuter une stratégie de marque employeur ?

Nous ne nous contentons pas d'aider les particuliers et les entreprises à comprendre leur marque employeur. De même, nous voulons également mettre ces stratégies à la disposition de tous. Par conséquent, pour tirer pleinement parti de la puissance de votre marque, vous devez en comprendre les principes fondamentaux.

Tout d'abord, comment vous combinez les perspectives internes et externes pour créer votre Proposition de valeur pour l'employeur, comment devriez-vous talent cible et enfin et surtout, en utilisant les données nécessaires à la prise de ces décisions.

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